Однако бизнес диктует свои требования, ведь в современном темпе жизни возможности сидеть и дожидаться озарения практически нет.
Как же быть если действенное решение необходимо уже сейчас!?
Можно обратиться к тем, у кого уже имеются идеи по решению этих задач, но если и имеющийся опыт не удовлетворяет нужным требованиям, то ...
Обратиться к творческим технологиям, позволяющим преодолеть инерцию мышления, дать свежий взгляд на проблему и подсказать интересные решения.
Большинство подобных творческих методов были собраны в ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач), обратим внимание на наиболее известные из них:
- Мозговой штурм
- АРИЗ
- Вепольный анализ
- Метод проб и ошибок
- Метод синектики
- Морфологический анализ
- Метод фокальных объектов
- Метод контрольных вопросов
ТРИЗ переведена на десятки иностранных языков. Большинство успешных компаний активно используют её для совершенствования своих товаров и услуг. Среди них: ABB, Boeing, Siemens, Chrysler, Colgate, Palmolive, Delphi, Ford, Gillette, Intel, LG Electronics Inc., Lucent Technologies Inc., Motorola, Nippon Chemi-Con Japan, Samsung Electronics, Texas Instruments, United Technologies, VLSI Technology Inc., Western Digital Corporation, Whirlpool, Xerox и другие
Как бы того не хотелось, сами по себе методы не решают задачи, но они способны подвести изобретателя к открытию той самой идеи.
